Cabinet de coaching et formation

Posts tagged with ‘coaching collectif’

  • Quelles mutations pour le manager confiné ?

    Par magali thoraval 26 mars 2020
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    Nous voilà encerclés et confinés par cette épidémie inquiétante. Encerclés par le Corona qui signifie “couronne”, forme circulaire avec un vide au centre, objet qui enserre la tête comme un insigne d’autorité et de puissance. Comment pouvons-nous sortir plus puissants de cette crise, voir « couronnés » d’une sagesse et d’un leadership augmentés ? L’épidémie du coronavirus est typiquement ce qu’on appelle dans […]
  • Ressuscitez vos réunions

    Par magali thoraval 12 novembre 2019
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    La plupart des gens détestent les réunions et cherchent à les éviter, sauf ceux qui les animent. Et encore, certains managers ont conscience que quelque chose ne va pas parce qu’ils s’épuisent à “porter” toute la réunion sur leur épaules mais ne savent pas comment faire autrement. Parfois ils ont l’idée de consulter un coach. Cela vaut la peine de […]
  • 6 chansons pour démarrer un coaching d’équipe

    Par magali thoraval 17 octobre 2019
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    Chaque chanson parle d’un dysfonctionnement, quelle est la chanson préférée de votre équipe ? « On nous cache tout on nous dit rien» : chez vous, on n’arrive pas à capter les informations pertinentes et cela communique mal entre les personnes. Les échanges se font surtout par mail, même au sein des mêmes bureaux. Il y a beaucoup de réunions mais […]
  • Métaphores, entraves au travail ou pas ?

    Par Magali Thoraval 19 mai 2015
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    Nous pouvons penser que la maîtrise d’un métier s’acquiert essentiellement par la méthode et par la pratique. Il suffirait alors de pratiquer et d’apprendre pour réussir ! C’est sans doute important, mais largement insuffisant. En effet, il y a aussi l’esprit, la posture, les idées sur la vie et nos intentions qui participent aux échecs et aux réussites de nos […]
  • Ce que l’équipe a à dire

    Par magali thoraval 27 février 2015
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    Réintroduire le dialogue dans l’équipe et s’y attarder serait-il comme l’éloigner de l’action ? Et si à l’inverse, il s’agissait du chemin le plus sûr et direct pour l’y mener ? Managers et équipes veulent être performants, organisés, partager une vision claire du futur, être agiles. En discuter intéresse, y passer le temps certes, mais pas trop. Quant à apprendre à en […]