Coaching et accompagnement humain des changements

J’ai démarré mes premiers accompagnements dans un cabinet de conseil en conduite du changement en 1998. Depuis, j’ai enrichi et perfectionné ma pratique en me formant à l’Approche Systémique avec Jacques Antoine-Malarewicz, aux Pratiques Narratives avec Isabelle Laplante, Nicolas deBeer, David Epson, à l’Orientation Solutions, au Coaching Génératif avec Stefen Gilligan et enfin à la Thérapie sociale avec Charles Rojzman.

Ma clé d’entrée au coaching a d’abord été le collectif : tisser des relations de confiance au sein d’équipe, créer des environnements motivants, favoriser la coopération entre les personnes. C’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’appeler ma société, Connecteam, au moment de sa création en 2003. Mon objectif était de rendre visible mon travail sur la création des liens entre les individus comme un chemin menant vers la confiance, la coopération et l’efficacité. En 2011, je découvre les pratiques narratives et leurs apports pour développer la capacité à agir par les compétences. Cela devient un axe essentiel de mes accompagnements et j’en fais ma signature : « la puissance des compétences ».