Congédier le Caliméro en nous
Qui ne connait pas Caliméro ? petit poussin noir coiffé d’une coquille d’œuf à moitié brisée, qui ne cesse de trouver « la vie est trop injuste ! ». « Sommes-nous tous des caliméros » ? interrogeait Frédéric Worms, chroniqueur sur France Culture il y a quelques semaines. Personnellement, je « suis » de la génération caliméro, celle qui a adoré regarder ce personnage de […]
Atelier de supervision 5/6 juillet 2021: coacher avec le non-agir
Initiation à une approche hybridant Taoïsme antique et Systémique moderne Atelier de supervision de coachs les 5 et 6 juillet 2021 En chinois, non-agir se dit wu wei. Il n’est pas l’inaction qui résulte de la peur, de l’inertie ou de l’indécision (freeze ou procrastination), mais l’art de l’agir sans effort : soit par une […]
Les 6 excuses pour ne pas donner de feedback
Une chose est sûre, il y a un décalage énorme entre l’offre et la demande de feedback. Pourquoi certains managers n’en donnent-ils jamais? Au cours de nos séances de coaching, nous avons listé les 6 (fausses) raisons invoquées : Excuse n°1 : « Je n’ai pas le temps de donner du feedback (je suis quelqu’un de […]
Managers, comment réussir vos coachings ?
Bien sûr, les résultats du coaching dépendent de l’engagement de votre collaborateur, de la qualité de la relation entre lui et son coach, de l’approche et de l’expérience du coach. Mais également de vous, son manager. Vous jouez en effet un rôle clé dans cette partie en y intervenant à un double titre. D’abord en tant […]
