Réapprendre à écouter pour transformer vos relations
« Oui, je sais!… oui, je connais ça! … » Lorsque mon écoute ne fait que reconfirmer ce que je crois déjà savoir, je suis en mode automatique, ce qu’Otto Scharmer* appelle “écoute téléchargement”. Le mode « téléchargement » (métaphore de la réutilisation de vieilles solutions, de comportements répétitifs et prévisibles) empêche une personne, une équipe, une […]
Viens dans mon coaching
Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier […]
Deux histoires d’espoir
Laurent n’a pas été choisi comme Directeur R&D. Ingénieur d’une grande école, il a 10 ans d’ancienneté dans son entreprise et briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se représentera pas de sitôt. Il a partagé tout cela avec son manager direct qui lui a proposé […]
Crise du récit ou récits de la crise ?
L’incertitude où nous plongent les dérèglements climatiques et sanitaires sur le temps long nous ferait-elle douter de notre capacité à en saisir la portée pour en conjurer le cours ? Et il faudrait à nouveaux frais méditer cette remarque d’Albert Camus : « mal nommer les choses c’est rajouter au malheur du monde. » Le plus étonnant est cette […]
Equipe en liberté !
Une équipe est un système vivant Hugo n’a pas envie de retourner au boulot, “en tout cas pas comme avant, tous les jours à heure fixe!” Pendant le confinement, il a apprécié de mener les projets depuis chez lui car il a gagné 1h30 de temps de transport. A la place, il allait faire son […]
Equipes au bord de la crise de nerf
Si rien n’est fait… « Je pensais que tout cela était derrière nous, que la page était tournée car pendant le confinement, on a dû tous se serrer les coudes ». Audrey constate que les équipes support et opérationnelles se font à nouveau la guerre alors qu’elles ne sont pas encore revenues dans les bureaux. Oui, l’épisode […]
Manager dans l’incertitude : des ateliers pour renforcer vos compétences en période de crise
Pour vous y préparer, nous vous proposons 3 ateliers à distance en petits groupes et du coaching bref : Leader de résilience Objectifs : créer les conditions d’une véritable résilience pour soi et pour son équipe. Contenu : apprendre à accueillir les émotions et reconnaître ce qui s’est passé pour chacun pendant la crise. Savoir rassembler, réguler les […]
Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent
3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise […]
6 chansons pour démarrer un coaching d’équipe
Chaque chanson parle d’un dysfonctionnement, quelle est la chanson préférée de votre équipe ? « On nous cache tout on nous dit rien» : chez vous, on n’arrive pas à capter les informations pertinentes et cela communique mal entre les personnes. Les échanges se font surtout par mail, même au sein des mêmes bureaux. Il y […]
Comment renforcer mon Influence ?
C’est ce que Jeanne attend principalement de son coaching. Directrice marketing dans le luxe, elle souhaiterait être plus écoutée au sein du comité de direction afin que ses propositions passent plus facilement et, en particulier, le dernier projet de revalorisation de la marque confié par le DG. Influencer n’est pas convaincre Lorsque Jeanne explique à […]
