Cabinet de coaching et formation

Posts tagged with ‘accompagnement’

  • Atelier de supervision 5/6 juillet 2021: coacher avec le non-agir

    Par magali thoraval 29 avril 2021
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    Initiation à une approche hybridant Taoïsme antique et Systémique moderne Atelier de supervision de coachs les 5 et 6 juillet 2021 En chinois, non-agir se dit wu wei. Il n’est pas l’inaction qui résulte de la peur, de l’inertie ou de l’indécision (freeze ou procrastination), mais l’art de l’agir sans effort : soit par une non-action décidée et donc stratégique, […]
  • Réapprendre à écouter pour transformer vos relations

    Par magali thoraval 12 mars 2021
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    « Oui, je sais!… oui, je connais ça! … » Lorsque mon écoute ne fait que reconfirmer ce que je crois déjà savoir, je suis en mode automatique, ce qu’Otto Scharmer* appelle “écoute téléchargement”. Le mode « téléchargement » (métaphore de la réutilisation de vieilles solutions, de comportements répétitifs et prévisibles) empêche une personne, une équipe, une organisation d’être présente et ouverte […]
  • Viens dans mon coaching

    Par magali thoraval 12 mars 2021
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    Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier mais se sent débordé, a […]
  • Deux histoires d’espoir

    Par magali thoraval 14 janvier 2021
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    Laurent n’a pas été choisi comme Directeur R&D. Ingénieur d’une grande école, il a 10 ans d’ancienneté dans son entreprise et briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se représentera pas de sitôt. Il a partagé tout cela avec son manager direct qui lui a proposé de faire un coaching pour […]
  • Equipe en liberté !

    Par magali thoraval 3 septembre 2020
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    Une équipe est un système vivant Hugo n’a pas envie de retourner au boulot, “en tout cas pas comme avant, tous les jours à heure fixe!” Pendant le confinement, il a apprécié de mener les projets depuis chez lui car il a gagné 1h30 de temps de transport. A la place, il allait faire son footing et se préparait des […]
  • Nommer le réel

    Par Magali Thoraval 23 juillet 2020
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    Le coach narratif recueille, au plus près de l’expérience vécue, les témoignages de ces moments inédits où nous avons consenti à l’assignation à résidence et accepté l’interdiction d’aller et venir dans un espace public déserté, quadrillé, surveillé.  Le virus circule toujours mais moins qu’ailleurs si on élargit le regard. Michael White, l’initiateur des thérapies narratives, avait très tôt incorporé à […]
  • Equipes au bord de la crise de nerf

    Par magali thoraval 29 juin 2020
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    Si rien n’est fait… « Je pensais que tout cela était derrière nous, que la page était tournée car pendant le confinement, on a dû tous se serrer les coudes ». Audrey constate que les équipes support et opérationnelles se font à nouveau la guerre alors qu’elles ne sont pas encore revenues dans les bureaux. Oui, l’épisode covid-19 a créé des tensions […]
  • Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent

    Par magali thoraval 7 mai 2020
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    3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise en place une nouvelle plateforme […]
  • Quelles mutations pour le manager confiné ?

    Par magali thoraval 26 mars 2020
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    Nous voilà encerclés et confinés par cette épidémie inquiétante. Encerclés par le Corona qui signifie “couronne”, forme circulaire avec un vide au centre, objet qui enserre la tête comme un insigne d’autorité et de puissance. Comment pouvons-nous sortir plus puissants de cette crise, voir « couronnés » d’une sagesse et d’un leadership augmentés ? L’épidémie du coronavirus est typiquement ce qu’on appelle dans […]
  • Les 6 excuses pour ne pas donner de feedback

    Par magali thoraval 6 février 2020
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    Une chose est sûre, il y a un décalage énorme entre l’offre et la demande de feedback. Pourquoi certains managers n’en donnent-ils jamais? Au cours de nos séances de coaching, nous avons listé les 6 (fausses) raisons invoquées : Excuse n°1 : « Je n’ai pas le temps de donner du feedback (je suis quelqu’un de très occupé) » Vraie Raison: Beaucoup de […]