Quand le top cotoie le flop au sein d’une équipe
David est nerveux. Il est convaincu que son équipe ne peut pas se tromper : « j’ai recruté les meilleurs de la boite, ça ne peut que marcher ». Son environnement est très complexe et mouvant : « une décision est bonne un jour et le lendemain, elle peut s’avérer inutile ». Alors pour évoluer, comprendre et réussir dans ce contexte […]
Coacher un collectif avec l’appproche systémique
6 jours de formation : 3 modules de 2 jours pour intégrer la posture de coach systémicien et accompagner des binômes, des équipes et organisations Module 1 – 11&12 mars 2024 : Créer l’alliance (le Lien) – Poser un cadre de sécurité (la Loi) Module 2 – 25 &26 avril 2024 : Animer une séquence collective – Affiner sa posture de coach systémique Module 3 – 23&24 mai 2024 : Affiner sa posture de coach […]
Un diagnostic, ce n’est pas toujours une bonne idée
Emmanuel, Directeur de division, constate que ses équipes travaillent en silo. Il sait que certaines relations entre managers peuvent être tendues, voire conflictuelles. Mais il dit ne pas comprendre « précisément et en détail » ce qui pose problème. « J’ai besoin d’un diagnostic » insiste-t-il auprès de la coach contactée, qui n’est pas très enthousiaste à l’idée de le réaliser, […]
