Cabinet de coaching et formation

Puissance individuelle

  • Comment survivre dans la complexité ?

    Par magali thoraval 2 mai 2019
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    Evelyne s’interroge lors de sa séance de coaching : « Mais au fond, à qui dois-je être loyale ? A mon hiérarchique ? A mon patron fonctionnel ? Au chef de projet ? Je reporte à tellement de gens que je ne sais plus! » Thierry se demande “Auprès de qui je pourrais obtenir de la reconnaissance et du soutien pour ma carrière ? […]
  • Accompagner les situations complexes avec les Pratiques Narratives

    Par magali thoraval 2 mai 2019
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    Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconterleur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et  rejettent toute trace qui ne la corrobore pas. […]
  • Du pouvoir de la page blanche

    Par magali thoraval 15 février 2019
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    Avez-vous déjà vécu une de ces expériences en face de votre écran? vous êtes devant word / ppt et vous devez rédiger un travail qui vous parait complexe, vous avez l’impression qu’on n’entend pas vos arguments alors vous voulez mettre au clair vos idées, vous vous sentez sous pression parce que vous devez élaborer une présentation pour dans 1h et […]
  • Burn-Out : changer de lunettes

    Par magali thoraval 29 novembre 2018
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    Le « burn-out » fait beaucoup parler de lui : dans les journaux, dans l’entreprise, entre collègues. Ce terme renvoie à la notion d’épuisement professionnel. Tout le monde connait au moins une personne touchée par cela. Une question, à la volée, histoire de garder de la distance vis à vis de son utilisation : Ce phénomène s’est-il amplifié au point d‘enfin […]
  • Brillant, insupportable et hors jeu

    Par magali thoraval 2 juillet 2018
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    « Clairement Vincent est brillant, excellent dans son domaine mais il se met tout le monde à dos ! ». Un coaching lui sera bénéfique, s’il en a envie. Pour sa hiérarchie, Vincent reste un mystère. Elle ne comprend pas pourquoi un collaborateur d’un tel calibre (entendez bagage intellectuel et académique) ne trouve pas comment travailler sans heurt avec les autres. Vincent fait […]
  • Tours de magie au pays coaching

    Par magali thoraval 14 mai 2018
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    « Tu verras, le coaching c’est magique !». Stéphane, DRH, concluait avec ces mots la réunion de démarrage du coaching de Nicolas, Directeur des achats. Le coaching, c’est comme ça. Cela évoque la magie et les tours de passe-passe dans lesquels la colombe sort tout à coup du chapeau haut de forme noir du magicien ou le lapin disparait. Pour que cette […]
  • « Bête et marrant »

    Par magali thoraval 8 février 2018
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    SpaceX a réussi mardi 5 février dernier le lancement de sa nouvelle fusée Falcon Heavy; et aussi celui d’une voiture décapotable rouge qu’elle emportait avec elle en orbite! Elon Musk, patron de SpaceX et propriétaire du bolide, déclara après le lancement: « C’est bête et marrant. Mais on a besoin de choses bêtes et marrantes. C’est le genre d’images qui fascinent et […]
  • Dites le lui

    Par magali thoraval 7 février 2018
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    Le manager de Sylvain me dit en tête à tête : « Vous devriez lui faire comprendre qu’il est trop intrusif dans le travail de ses interlocuteurs ». Le coaching est très souvent perçu comme un moyen de passer des messages au coaché mais aussi au manager. Pourtant la légende est bien claire, mieux vaut éviter de passer des messages si le messager […]
  • Comment savoir si je suis en empathie ?

    Par magali thoraval 13 juin 2017
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    « Quand j’arrive au bureau, ma collègue me noie sous ses plaintes et ce qui m’agace le plus c’est qu’elle retoque tous mes conseils », dit Lionel qui est convaincu de faire preuve d’empathie. Est-il vraiment empathique? Certes, il écoute sa collègue… tout en s’agaçant intérieurement du temps qu’elle lui fait perdre. Mais il reste centré sur lui-même car, au lieu de chercher à […]
  • « J’ai 20 minutes à vous consacrer »

    Par magali thoraval 9 juin 2017
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    La manager nous a reçus avec cette phrase déconcertante et décourageante. Cette réunion, qui devait durer une heure, était consacrée au lancement du coaching de son collaborateur. Nous étions 3, la manager, le coaché et moi. 20 minutes, ce serait un vrai exploit lorsque l’on sait que nous devions discuter de la situation du coaché, nous mettre d’accord sur les […]