Cabinet de coaching et formation

Collectif

  • Touche pas à mes codes !

    Par magali thoraval 8 décembre 2015
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    Rejoindre une nouvelle entreprise, c’est intégrer de nouveaux codes. Certains d’entre eux apparaissent clairement et rapidement. Ils peuvent être par exemple inscrits directement dans la charte de l’entreprise comme c’est le cas de ce cabinet de conseil « Savoir se remotiver pour obtenir des résultats et du plaisir ». Ou alors dévoilés lors d’un déjeuner entre collègues : « Ici, c’est la smart attitude, […]
  • Formation ou Coaching, quelle différence ?

    Par magali thoraval 8 décembre 2015
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    La formation met généralement l’accent sur la transmission des savoir-faire. Le formateur joue plutôt le rôle d’un expert. Il peut avoir recours à des exercices ou des mises en situation débouchant sur les apprentissages (les objectifs pédagogiques) auxquels il souhaite aboutir. Le formateur apporte de l’aide, des conseils, des solutions et des feedbacks. Beaucoup de formations au management ou à […]
  • Si l’équipe nous était contée

    Par magali thoraval 5 juin 2015
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    Plusieurs chemins existent pour travailler avec une équipe, celui des récits qui la traversent en est un. Ces récits que l’on entend sont très souvent liés à la performance, l’efficacité, la réussite, l’autonomie, le leadership, l’intrapreneurship… Ils sont partagés par une grande majorité des personnes et occupent un large espace dans le travail et dans les relations. L’équipe y consacre […]
  • Métaphores, entraves au travail ou pas ?

    Par Magali Thoraval 19 mai 2015
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    Nous pouvons penser que la maîtrise d’un métier s’acquiert essentiellement par la méthode et par la pratique. Il suffirait alors de pratiquer et d’apprendre pour réussir ! C’est sans doute important, mais largement insuffisant. En effet, il y a aussi l’esprit, la posture, les idées sur la vie et nos intentions qui participent aux échecs et aux réussites de nos […]
  • Equations d’équipe – vraies ou fausses ?

    Par magali thoraval 4 mars 2015
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    Nous > Moi Globalement cette équation est plutôt vraie dès lors que l’équipe fonctionne bien. A plusieurs, nous avons plus d’idées, plus de solutions qui émergent et une plus grande capacité de travail. Nous pouvons nous challenger les uns les autres, réaliser des feed-back pour progresser… Pour autant le collectif a ses propres limites liées à sa dynamique : une pensée « moutonnière » […]
  • Ce que l’équipe a à dire

    Par magali thoraval 27 février 2015
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    Réintroduire le dialogue dans l’équipe et s’y attarder serait-il comme l’éloigner de l’action ? Et si à l’inverse, il s’agissait du chemin le plus sûr et direct pour l’y mener ? Managers et équipes veulent être performants, organisés, partager une vision claire du futur, être agiles. En discuter intéresse, y passer le temps certes, mais pas trop. Quant à apprendre à en […]