6 jours de formation aux pratiques narratives 2022
Depuis 2016, notre collectif forme aux pratiques narratives les professionnels de la relation, RH, consultants, coachs… Notre prochaine formation de 6 jours aura lieu à PARIS, ses objectifs sont : Découvrir les idées et pratiques-clé de l’approche narrative Appréhender les situations problématiques et trouver des manières d’y répondre Savoir conduire un entretien narratif S’approprier les questionnements […]
L’équipe aussi a besoin d’intimité
Récemment un coaching de comité de direction s’est terminé sur le constat que l’équipe était prête à aller dans l’intimité. C’est ce que Guillaume, l’un des 10 directeurs membres du codir a exprimé en interpellant ses pairs: “La question, c’est la franchise! Alors est-ce qu’on est prêts à se livrer ?” a-t-il demandé en les […]
Quand se dire les choses en équipe ?
« D’abord, il faudrait enlever les araignées au plafond pour que nous puissions mieux travailler en équipe ». Elise, DRH dans un grand groupe, souhaite démarrer le coaching de son équipe par ce sujet. C’est une demande régulière de nos clients : « purger », « vider le sac », voire «crever l’abcès »… Ce […]
Récits de la crise COVID et cérémonie de la reconnaissance à l’hôpital public.
Mi-mai 2020, la France se dé confine, le pic de crise de la COVID 19 à laquelle les personnels des hôpitaux parisiens de l’AP-HP ont dû faire face est derrière nous. Le DRH d’un grand groupe hospitalier nous sollicite (DRH du siège) pour les aider à mettre en place un dispositif d’écoute tourné vers les […]
Crise du récit ou récits de la crise ?
L’incertitude où nous plongent les dérèglements climatiques et sanitaires sur le temps long nous ferait-elle douter de notre capacité à en saisir la portée pour en conjurer le cours ? Et il faudrait à nouveaux frais méditer cette remarque d’Albert Camus : « mal nommer les choses c’est rajouter au malheur du monde. » Le plus étonnant est cette […]
Equipe en liberté !
Une équipe est un système vivant Hugo n’a pas envie de retourner au boulot, “en tout cas pas comme avant, tous les jours à heure fixe!” Pendant le confinement, il a apprécié de mener les projets depuis chez lui car il a gagné 1h30 de temps de transport. A la place, il allait faire son […]
Cherchez le bouc-émissaire
Pendant la crise covid-19, les fonctions supports informatiques ont été soumises à forte pression car les entreprises n’étaient pas toutes prêtes à passer en télétravail. On a pu observer une forme d’agressivité tournée vers ces fonctions-là et des bouc-émissaires ont émergé. Ici et là. Ce phénomène archaïque se produit constamment dans les équipes et les […]
Equipes au bord de la crise de nerf
Si rien n’est fait… « Je pensais que tout cela était derrière nous, que la page était tournée car pendant le confinement, on a dû tous se serrer les coudes ». Audrey constate que les équipes support et opérationnelles se font à nouveau la guerre alors qu’elles ne sont pas encore revenues dans les bureaux. Oui, l’épisode […]
Manager dans l’incertitude : des ateliers pour renforcer vos compétences en période de crise
Pour vous y préparer, nous vous proposons 3 ateliers à distance en petits groupes et du coaching bref : Leader de résilience Objectifs : créer les conditions d’une véritable résilience pour soi et pour son équipe. Contenu : apprendre à accueillir les émotions et reconnaître ce qui s’est passé pour chacun pendant la crise. Savoir rassembler, réguler les […]
Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent
3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise […]
