Aidez-moi, mais je veux tout contrôler
Histoires de coachings avortés Dans Emilia Perez (film de Jacques Audiard, couronné aux Césars 2025), Manitas, parrain de la drogue est obligé de se déplacer sans cesse dans un camion blindé, et vit entouré d’une milice privée comme en état de guerre permanent. Mais ce gangster millionnaire a un grand secret : il veut devenir une […]
Du conflit à l’efficacité : comment une équipe transforme les tensions en force ?
Le conflit est le plus souvent perçu de manière négative. Il est associé à des notions de violence, de crainte d’agression, ou de rejet. Il renvoie également à l’inquiétude de ses propres réactions dans des situations tendues : mes mots vont-ils dépasser ma parole lors d’un conflit où je sais que les tensions peuvent être fortes ? […]
Manager avec ou sans effort ?
Lorsque nous rencontrons Mathieu, directeur des opérations, il est sous pression. « L’avenir des usines dépend de moi ! » Nous dit-il, « et de ma capacité à faire en sorte que ses équipes soient responsabilisées ». Il travaille comme un fou, son attention à lui-même, à son équilibre personnel, et à ce qui se passe dans la relation est faible. […]
Atelier d’inspiration managériale à propos de L’art d’agir sans effort
Pourquoi ? Trouver et maintenir une écologie personnelle Développer sa capacité stratégique Augmenter son efficacité au travail en préservant son énergie Pour qui? Comment ?
Un diagnostic, ce n’est pas toujours une bonne idée
Emmanuel, Directeur de division, constate que ses équipes travaillent en silo. Il sait que certaines relations entre managers peuvent être tendues, voire conflictuelles. Mais il dit ne pas comprendre « précisément et en détail » ce qui pose problème. « J’ai besoin d’un diagnostic » insiste-t-il auprès de la coach contactée, qui n’est pas très enthousiaste à l’idée de le réaliser, […]
6 jours de formation aux pratiques narratives 2022
Depuis 2016, notre collectif forme aux pratiques narratives les professionnels de la relation, RH, consultants, coachs… Notre prochaine formation de 6 jours aura lieu à PARIS, ses objectifs sont : Découvrir les idées et pratiques-clé de l’approche narrative Appréhender les situations problématiques et trouver des manières d’y répondre Savoir conduire un entretien narratif S’approprier les questionnements […]
L’équipe aussi a besoin d’intimité
Récemment un coaching de comité de direction s’est terminé sur le constat que l’équipe était prête à aller dans l’intimité. C’est ce que Guillaume, l’un des 10 directeurs membres du codir a exprimé en interpellant ses pairs: “La question, c’est la franchise! Alors est-ce qu’on est prêts à se livrer ?” a-t-il demandé en les […]
Quand se dire les choses en équipe ?
« D’abord, il faudrait enlever les araignées au plafond pour que nous puissions mieux travailler en équipe ». Elise, DRH dans un grand groupe, souhaite démarrer le coaching de son équipe par ce sujet. C’est une demande régulière de nos clients : « purger », « vider le sac », voire «crever l’abcès »… Ce […]
Récits de la crise COVID et cérémonie de la reconnaissance à l’hôpital public.
Mi-mai 2020, la France se dé confine, le pic de crise de la COVID 19 à laquelle les personnels des hôpitaux parisiens de l’AP-HP ont dû faire face est derrière nous. Le DRH d’un grand groupe hospitalier nous sollicite (DRH du siège) pour les aider à mettre en place un dispositif d’écoute tourné vers les […]
Crise du récit ou récits de la crise ?
L’incertitude où nous plongent les dérèglements climatiques et sanitaires sur le temps long nous ferait-elle douter de notre capacité à en saisir la portée pour en conjurer le cours ? Et il faudrait à nouveaux frais méditer cette remarque d’Albert Camus : « mal nommer les choses c’est rajouter au malheur du monde. » Le plus étonnant est cette […]
