Du conflit à l’efficacité : comment une équipe transforme les tensions en force ?
Le conflit est le plus souvent perçu de manière négative. Il est associé à des notions de violence, de crainte d’agression, ou de rejet. Il renvoie également à l’inquiétude de ses propres réactions dans des situations tendues : mes mots vont-ils dépasser ma parole lors d’un conflit où je sais que les tensions peuvent être fortes ? […]
Quand se dire les choses en équipe ?
« D’abord, il faudrait enlever les araignées au plafond pour que nous puissions mieux travailler en équipe ». Elise, DRH dans un grand groupe, souhaite démarrer le coaching de son équipe par ce sujet. C’est une demande régulière de nos clients : « purger », « vider le sac », voire «crever l’abcès »… Ce […]
Viens dans mon coaching
Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier […]