Nous > Moi
Globalement cette équation est plutôt vraie dès lors que l’équipe fonctionne bien. A plusieurs, nous avons plus d’idées, plus de solutions qui émergent et une plus grande capacité de travail. Nous pouvons nous challenger les uns les autres, réaliser des feed-back pour progresser…
Pour autant le collectif a ses propres limites liées à sa dynamique :
- une pensée « moutonnière » et un esprit de corps peuvent empêcher l’équipe de faire preuve d’esprit critique et aboutir à prendre une décision absurde.
- une pression de conformité peut s’exercer sur le groupe entrainant un alignement des opinions, des comportements et des perceptions des membres.
Parfois donc, selon le contexte, mieux vaut être seul pour décider ou entreprendre !
Une équipe = But + Relations + Organisation
Il s’agit effectivement d’une des équations qui fonde une équipe parce que :
- Poursuivre un but commun permet à l’équipe de savoir où elle va et du coup, donne du sens et de la cohérence à l’ensemble des actions.
- Entretenir des relations interpersonnelles sécurisent le collectif, facilite la communication et le travail commun.
- Avoir une organisation, c’est donner à chacun un rôle avec des missions, des responsabilités et des engagements à tenir; c’est donner un statut, créer de normes et mettre à disposition des moyens.
Une équipe de « superstars » > Une équipe « superstar »
En êtes-vous sûr ?
Prenons l’équipe des Superstars incapables d’échanger les informations, de se coordonner, de décider tant les égos sont forts, la capacité à se remettre en cause et à apprendre de l’autre est faible, Quelle sera la performance de l’équipe ? Faible très probablement
En revanche, une équipe Superstar aura développé les savoir-faire collectifs et les moyens nécessaires à son bon fonctionnement. Elle saura utiliser avec pertinence les compétences de chacun et créera plus de valeur ; Toutes les chances sont alors de son côté pour être performante !
