Viens dans mon coaching

Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier […]

Deux histoires d’espoir

Laurent n’a pas été choisi comme Directeur R&D. Ingénieur d’une grande école, il a 10 ans d’ancienneté dans son entreprise et briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se représentera pas de sitôt. Il a partagé tout cela avec son manager direct qui lui a proposé […]

L’espoir : une chance à saisir

Laurent n’a pas été choisi comme Directeur RD. Ingénieur d’une grande école, il briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se présentera pas de sitôt. Il partage tout cela avec son hiérarchique qui propose d’engager un coaching afin de lui permettre de mieux comprendre, d’accepter la […]

Assumer sa juste autorité

Je propose souvent à mes clients en coaching individuel d’identifier leur style de management « préféré », celui dans lequel ils sont en zone de confort. Cela permet aussi de voir dans quels autres styles ils n’osent pas aller. Souvent, les managers sont débordés car ils ont du mal à déléguer. Le style délégatif est attirant mais […]

Comment se débarrer du syndrome de l’imposteur ?

Le syndrome de l’imposteur concerne-t-il tout le monde ? Oui. Chacun le rencontre, un jour ou l’autre. Il s’agit d’un trouble psychologique de “doute de soi” qui peut empêcher de savourer son succès. Ce trouble est chronique et fréquent chez les personnes ayant réussi et parmi les minorités raciales. Les personnes souffrant de ce complexe minimisent […]

Retrouver du sens et de l’envie

Plutôt que d’attendre que cela s’éclaircisse, il est temps d’agir ! Suite au remaniement de sa Direction, Hugo a de nouvelles responsabilités. Son ancien poste de directeur du digital n’a plus de raison d’être et tous savent qu’à terme, c’est l’activité entière de sa direction qui va être transférée vers un prestataire externe. La crise covid-19 […]

Mentors, êtes-vous supervisés?

De nombreuses entreprises mettent en place du mentorat, ce qui peut être très efficace pour accélérer le développement des jeunes leaders, valoriser et capitaliser le savoir-faire et le savoir-être des senior leaders et renforcer l’alliance intergénérationnelle. Mais les mentors sont rarement préparés et surtout accompagnés pour assumer efficacement cette lourde responsabilité. Du coup, il est […]

Nommer le réel

Le coach narratif recueille, au plus près de l’expérience vécue, les témoignages de ces moments inédits où nous avons consenti à l’assignation à résidence et accepté l’interdiction d’aller et venir dans un espace public déserté, quadrillé, surveillé.  Le virus circule toujours mais moins qu’ailleurs si on élargit le regard. Michael White, l’initiateur des thérapies narratives, […]

Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent

3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise […]