Cabinet de coaching et formation

Puissance individuelle

  • Ecouter oui, mais écouter comment ?

    Par magali thoraval 28 novembre 2016
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    Votre collaborateur, votre collègue vient avec une question. Peut-être imaginez-vous qu’il serait plus rapide ou plus efficace d’y répondre ? Peut-être, vous dites-vous aussi que le moment est propice de l’écouter ? Oui, mais comment ? Donner la/es réponse/s est terriblement tentant. Vous « savez » et l’autre « ne sais pas ». Pourtant apporter des solutions, c’est empêcher d’explorer d’autres possibles et du coup, c’est fermer la voie […]
  • Managers, comment réussir vos coachings ?

    Par magali thoraval 20 juin 2016
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    Bien sûr, les résultats du coaching dépendent de l’engagement de votre collaborateur, de la qualité de la relation entre lui et son coach, de l’approche et de l’expérience du coach. Mais également de vous, son manager. Vous jouez en effet un rôle clé dans cette partie en y intervenant à un double titre. D’abord en tant que manager : vous avez la […]
  • Extrait d’un coaching narratif : Léa et « Chape de plomb »

    Par magali thoraval 16 juin 2016
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    Suite à une réorganisation de son service, Léa (1) augmente son périmètre de responsabilités et gère l’ensemble de la comptabilité de la structure. Elle est très flattée de la confiance que lui fait son manager mais elle est inquiète. Inquiète car elle a peu de compétences dit-elle dans ce domaine et la comptabilité de sa structure est très complexe. Elle […]
  • Le plaisir a-t-il sa place au travail ?

    Par magali thoraval 16 mai 2016
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    Avant la question ne se posait pas. Le travail se situait uniquement dans un paradigme lié à l’effort et au mérite. Le plaisir n’y avait pas de place ou si peu avec, éventuellement, le plaisir du travail bien fait. Et encore, cela nécessitait un travail de formalisation et de prise de recul vis à vis de son activité pour parvenir à […]
  • Vive la procrastination !

    Par magali thoraval 24 mars 2016
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    Comment vous y prenez-vous pour réussir ? Pour moi, c’est très simple. Avant d’écrire une newsletter par exemple et bien je fais un tas de choses extraordinaires. Je me fais d’abord une tasse de thé, du Earl Grey de préférence. J’investis la toile à la recherche des sujets intéressants du moment. Je change éventuellement de pièce pour être sûre de […]
  • Mais qu’est-ce que je dois faire ?

    Par magali thoraval 21 mars 2016
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    « Mais qu’est-ce que je dois faire, dites le moi » s’aventure Isabelle en séance de coaching. Tentative, tentation de poser la question mine de rien, elle qui s’était engagée dans une démarche d’accompagnement et qui implique la prise en charge de ses apprentissages. J’aurais volontiers apporté des réponses. Mais alors j’aurais pris sa place. J’aurais fait (mine de rien moi […]
  • Soyons curieux !

    Par magali thoraval 7 décembre 2015
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    C’est une évidence. La curiosité est présente à chaque instant dans l’accompagnement. Elle sert à nous relier à l’autre, à l’équipe, au collectif. Elle amène à poser des questions des plus anodines aux plus « farfelues », à cheminer sur des sentiers inconnus et à prendre le rôle de « découvreur d’autrui », de son parcours et de ce qui le guide. Elle ne […]
  • L’art d’écouter

    Par magali thoraval 4 juin 2015
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    L’écoute est une compétence qui se conçoit de façon dynamique car elle implique : Une interaction avec l’autre, la considération de ses paroles et de son monde (très probablement différent du nôtre, ses perceptions en particulier). La construction d’un autre possible à partir de la différence d’altérité et la richesse de l’interaction La curiosité vers l’autre, l’ouverture, la capacité de suspendre […]
  • Coaching de prise de poste, pour ou contre?

    Par magali thoraval 4 novembre 2014
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    De plus en plus pratiqué, le coaching de prise de fonction se taille aujourd’hui la part belle dans les demandes d’accompagnement individuel. Quels en sont les apports pour l’entreprise et le coaché ? Ce phénomène recouvre-t-il des dangers et lesquels ? Quelles sont les conditions de réussite ? Quelle place ce type de coaching peut-il prendre tout en maintenant son niveau d’exigence et […]
  • Oser sa différence

    Par magali thoraval 29 juillet 2013
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    Manquons-nous d’entrainement dans l’expression de notre différence, celle de nos idées et de notre posture? Diable, oui ! Nous en manquons sérieusement. Avoir un avis différent de celui de notre manager, des membres de l’équipe, de nos clients  met en jeu bien des postures de « bon élève », « d’adulte responsable », et des compétences longuement acquises comme écouter, se taire, accepter, se conformer, faire […]