Cabinet de coaching et formation

Posts tagged with ‘coaching’

  • Accompagner les situations complexes avec les Pratiques Narratives

    Par magali thoraval 2 mai 2019
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    Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconterleur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et  rejettent toute trace qui ne la corrobore pas. […]
  • Ca vous dit de changer de rôle?

    Par magali thoraval 19 février 2019
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    « J’ai réalisé que je suis souvent négative, je ne joue pas le jeu, je reste en dehors« , soupire Dina lors du debriefing d’une activité de cohésion d’équipe (il s’agissait de construire une tour). Avez-vous remarqué que vous avez tendance à prendre un certain « rôle » quand vous êtes en groupe? Faites-vous un lien avec la posture que vous prenez souvent en […]
  • Du pouvoir de la page blanche

    Par magali thoraval 15 février 2019
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    Avez-vous déjà vécu une de ces expériences en face de votre écran? vous êtes devant word / ppt et vous devez rédiger un travail qui vous parait complexe, vous avez l’impression qu’on n’entend pas vos arguments alors vous voulez mettre au clair vos idées, vous vous sentez sous pression parce que vous devez élaborer une présentation pour dans 1h et […]
  • Burn-Out : changer de lunettes

    Par magali thoraval 29 novembre 2018
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    Le « burn-out » fait beaucoup parler de lui : dans les journaux, dans l’entreprise, entre collègues. Ce terme renvoie à la notion d’épuisement professionnel. Tout le monde connait au moins une personne touchée par cela. Une question, à la volée, histoire de garder de la distance vis à vis de son utilisation : Ce phénomène s’est-il amplifié au point d‘enfin […]
  • Brillant, insupportable et hors jeu

    Par magali thoraval 2 juillet 2018
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    « Clairement Vincent est brillant, excellent dans son domaine mais il se met tout le monde à dos ! ». Un coaching lui sera bénéfique, s’il en a envie. Pour sa hiérarchie, Vincent reste un mystère. Elle ne comprend pas pourquoi un collaborateur d’un tel calibre (entendez bagage intellectuel et académique) ne trouve pas comment travailler sans heurt avec les autres. Vincent fait […]
  • Dites le lui

    Par magali thoraval 7 février 2018
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    Le manager de Sylvain me dit en tête à tête : « Vous devriez lui faire comprendre qu’il est trop intrusif dans le travail de ses interlocuteurs ». Le coaching est très souvent perçu comme un moyen de passer des messages au coaché mais aussi au manager. Pourtant la légende est bien claire, mieux vaut éviter de passer des messages si le messager […]
  • Comment savoir si je suis en empathie ?

    Par magali thoraval 13 juin 2017
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    « Quand j’arrive au bureau, ma collègue me noie sous ses plaintes et ce qui m’agace le plus c’est qu’elle retoque tous mes conseils », dit Lionel qui est convaincu de faire preuve d’empathie. Est-il vraiment empathique? Certes, il écoute sa collègue… tout en s’agaçant intérieurement du temps qu’elle lui fait perdre. Mais il reste centré sur lui-même car, au lieu de chercher à […]
  • « On ne se connaissait pas, c’est pour ça qu’on a bien travaillé ensemble »

    Par magali thoraval 9 juin 2017
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    Lors d’un coaching d’organisation nous avons entendu les membres d’un groupe de travail de 5 managers dire: « On ne se connaissait pas, c’est pour ça qu’on a bien travaillé ensemble ». Cette phrase semble absurde a priori et elle a fait rire les 40 autres personnes dans la salle. Mais la suite est importante « Parce qu’on n’avait pas d’étiquettes. » Paradoxalement, se connaître peut empêcher un […]
  • « J’ai 20 minutes à vous consacrer »

    Par magali thoraval 9 juin 2017
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    La manager nous a reçus avec cette phrase déconcertante et décourageante. Cette réunion, qui devait durer une heure, était consacrée au lancement du coaching de son collaborateur. Nous étions 3, la manager, le coaché et moi. 20 minutes, ce serait un vrai exploit lorsque l’on sait que nous devions discuter de la situation du coaché, nous mettre d’accord sur les […]
  • Managers, comment réussir vos coachings ?

    Par magali thoraval 20 juin 2016
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    Bien sûr, les résultats du coaching dépendent de l’engagement de votre collaborateur, de la qualité de la relation entre lui et son coach, de l’approche et de l’expérience du coach. Mais également de vous, son manager. Vous jouez en effet un rôle clé dans cette partie en y intervenant à un double titre. D’abord en tant que manager : vous avez la […]