Cabinet de coaching et formation

Posts tagged with ‘coaching’

  • Manager dans l’incertitude : des ateliers pour renforcer vos compétences en période de crise

    Par magali thoraval 7 mai 2020
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    Pour vous y préparer, nous vous proposons 3 ateliers à distance en petits groupes et du coaching bref : Leader de résilience Objectifs : créer les conditions d’une véritable résilience pour soi et pour son équipe. Contenu : apprendre à accueillir les émotions et reconnaître ce qui s’est passé pour chacun pendant la crise. Savoir rassembler, réguler les tensions, ressouder les fractures et de […]
  • Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent

    Par magali thoraval 7 mai 2020
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    3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise en place une nouvelle plateforme […]
  • 6 chansons pour démarrer un coaching d’équipe

    Par magali thoraval 17 octobre 2019
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    Chaque chanson parle d’un dysfonctionnement, quelle est la chanson préférée de votre équipe ? « On nous cache tout on nous dit rien» : chez vous, on n’arrive pas à capter les informations pertinentes et cela communique mal entre les personnes. Les échanges se font surtout par mail, même au sein des mêmes bureaux. Il y a beaucoup de réunions mais […]
  • Comment renforcer mon Influence ?

    Par magali thoraval 12 septembre 2019
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    C’est ce que Jeanne attend principalement de son coaching. Directrice marketing dans le luxe, elle souhaiterait être plus écoutée au sein du comité de direction afin que ses propositions passent plus facilement et, en particulier, le dernier projet de revalorisation de la marque confié par le DG. Influencer n’est pas convaincre Lorsque Jeanne explique à la coach ce qu’elle a […]
  • Accompagner les situations complexes avec les Pratiques Narratives

    Par magali thoraval 2 mai 2019
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    Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconterleur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et  rejettent toute trace qui ne la corrobore pas. […]
  • Ca vous dit de changer de rôle?

    Par magali thoraval 19 février 2019
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    « J’ai réalisé que je suis souvent négative, je ne joue pas le jeu, je reste en dehors« , soupire Dina lors du debriefing d’une activité de cohésion d’équipe (il s’agissait de construire une tour). Avez-vous remarqué que vous avez tendance à prendre un certain « rôle » quand vous êtes en groupe? Faites-vous un lien avec la posture que vous prenez souvent en […]
  • Du pouvoir de la page blanche

    Par magali thoraval 15 février 2019
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    Avez-vous déjà vécu une de ces expériences en face de votre écran? vous êtes devant word / ppt et vous devez rédiger un travail qui vous parait complexe, vous avez l’impression qu’on n’entend pas vos arguments alors vous voulez mettre au clair vos idées, vous vous sentez sous pression parce que vous devez élaborer une présentation pour dans 1h et […]
  • Burn-Out : changer de lunettes

    Par magali thoraval 29 novembre 2018
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    Le « burn-out » fait beaucoup parler de lui : dans les journaux, dans l’entreprise, entre collègues. Ce terme renvoie à la notion d’épuisement professionnel. Tout le monde connait au moins une personne touchée par cela. Une question, à la volée, histoire de garder de la distance vis à vis de son utilisation : Ce phénomène s’est-il amplifié au point d‘enfin […]
  • Brillant, insupportable et hors jeu

    Par magali thoraval 2 juillet 2018
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    « Clairement Vincent est brillant, excellent dans son domaine mais il se met tout le monde à dos ! ». Un coaching lui sera bénéfique, s’il en a envie. Pour sa hiérarchie, Vincent reste un mystère. Elle ne comprend pas pourquoi un collaborateur d’un tel calibre (entendez bagage intellectuel et académique) ne trouve pas comment travailler sans heurt avec les autres. Vincent fait […]
  • Dites le lui

    Par magali thoraval 7 février 2018
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    Le manager de Sylvain me dit en tête à tête : « Vous devriez lui faire comprendre qu’il est trop intrusif dans le travail de ses interlocuteurs ». Le coaching est très souvent perçu comme un moyen de passer des messages au coaché mais aussi au manager. Pourtant la légende est bien claire, mieux vaut éviter de passer des messages si le messager […]