La Maison de la Supervision est tout d’abord un lieu d’accueil, de rencontres, de croissance, et d’échanges, où il est possible de se perfectionner sur des compétences ciblées. Complémentaire à l’Intervision ou de covision, l’on s’y confronte à ses pairs, à l’éthique du métier de coach et au cadre déontologique ; c’est un lieu où l’on se nourrit de partages, de […]

Après la pause, Esther a déposé ses affaires et s’est assise sur la chaise de la coach près du paperboard. La coach lui demande « peux-tu te déplacer s’il te plait ? » Elle répond sèchement « Non je suis bien, là » La question de la place : un avant-goût de cette première journée de coaching d’équipe qui vient de démarre. Finalement, Esther se déplace […]

Depuis 2016, notre collectif forme aux pratiques narratives les professionnels de la relation, RH, consultants, coachs… Notre prochaine formation de 6 jours aura lieu à PARIS, ses objectifs sont : Découvrir les idées et pratiques-clé de l’approche narrative Appréhender les situations problématiques et trouver des manières d’y répondre Savoir conduire un entretien narratif S’approprier les questionnements de référence Pratiquer des entretiens […]

Plusieurs de mes clients démarrent cette rentrée dans la suractivité, le stress. Ils et elles se sentent débordés, avec cette “peur de ne pas y arriver”. « Il y a trop de choses à faire » « Je n’ai pas assez de temps » « Je suis tellement anxieuse, ça m’empêche de dormir«  Le paradoxe qu’ils vivent c’est que plus ils en font, plus il […]

« D’abord, il faudrait enlever les araignées au plafond pour que nous puissions mieux travailler en équipe ». Elise, DRH dans un grand groupe, souhaite démarrer le coaching de son équipe par ce sujet. C’est une demande régulière de nos clients : « purger », « vider le sac », voire «crever l’abcès »… Ce processus de « laisser partir […]

La semaine dernière, un article du Monde était consacré à la campagne de « neutralisation » de plusieurs managers « toxiques », menée par la direction de Michelin, et qui a provoqué leur départ. Le sujet est très grave : il s’agit pour le groupe de mettre un terme à des harcèlements dont la description fait froid dans le dos. Le […]

Initiation à une approche hybridant Taoïsme antique et Systémique moderne Atelier de supervision de coachs les 5 et 6 juillet 2021 En chinois, non-agir se dit wu wei. Il n’est pas l’inaction qui résulte de la peur, de l’inertie ou de l’indécision (freeze ou procrastination), mais l’art de l’agir sans effort : soit par une non-action décidée et donc stratégique, […]

« Oui, je sais!… oui, je connais ça! … » Lorsque mon écoute ne fait que reconfirmer ce que je crois déjà savoir, je suis en mode automatique, ce qu’Otto Scharmer* appelle “écoute téléchargement”. Le mode « téléchargement » (métaphore de la réutilisation de vieilles solutions, de comportements répétitifs et prévisibles) empêche une personne, une équipe, une organisation d’être présente et ouverte […]

Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier mais se sent débordé, a […]

Laurent n’a pas été choisi comme Directeur R&D. Ingénieur d’une grande école, il a 10 ans d’ancienneté dans son entreprise et briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se représentera pas de sitôt. Il a partagé tout cela avec son manager direct qui lui a proposé de faire un coaching pour […]