Les 6 excuses pour ne pas donner de feedback

Une chose est sûre, il y a un décalage énorme entre l’offre et la demande de feedback. Pourquoi certains managers n’en donnent-ils jamais? Au cours de nos séances de coaching, nous avons listé les 6 (fausses) raisons invoquées : Excuse n°1 : « Je n’ai pas le temps de donner du feedback (je suis quelqu’un de […]

Vous voulez être plus ? Faites-en moins

Valérie veut être plus assertive car, dit-elle, « en réunion, je laisse parler les autres, ceux qui sont à l’aise en public et j’attends le moment où je pourrais me positionner. Mais quand j’ose parler, on ne m’entend pas. » Ce “plus” qu’elle voudrait lui donne l’impression qu’il y a un effort à faire “en plus”, un truc […]

Comment renforcer mon Influence ?

C’est ce que Jeanne attend principalement de son coaching. Directrice marketing dans le luxe, elle souhaiterait être plus écoutée au sein du comité de direction afin que ses propositions passent plus facilement et, en particulier, le dernier projet de revalorisation de la marque confié par le DG. Influencer n’est pas convaincre Lorsque Jeanne explique à […]

Comment survivre dans la complexité ?

Evelyne s’interroge lors de sa séance de coaching : « Mais au fond, à qui dois-je être loyale ? A mon hiérarchique ? A mon patron fonctionnel ? Au chef de projet ? Je reporte à tellement de gens que je ne sais plus! » Thierry se demande “Auprès de qui je pourrais obtenir de la reconnaissance et du […]

Accompagner les situations complexes avec les Pratiques Narratives

Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconterleur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et  rejettent toute trace […]

Du pouvoir de la page blanche

Avez-vous déjà vécu une de ces expériences en face de votre écran? vous êtes devant word / ppt et vous devez rédiger un travail qui vous parait complexe, vous avez l’impression qu’on n’entend pas vos arguments alors vous voulez mettre au clair vos idées, vous vous sentez sous pression parce que vous devez élaborer une […]

Burn-Out : changer de lunettes

Le « burn-out » fait beaucoup parler de lui : dans les journaux, dans l’entreprise, entre collègues. Ce terme renvoie à la notion d’épuisement professionnel. Tout le monde connait au moins une personne touchée par cela. Une question, à la volée, histoire de garder de la distance vis à vis de son utilisation : Ce phénomène […]

Brillant, insupportable et hors jeu

« Clairement Vincent est brillant, excellent dans son domaine mais il se met tout le monde à dos ! ». Un coaching lui sera bénéfique, s’il en a envie. Pour sa hiérarchie, Vincent reste un mystère. Elle ne comprend pas pourquoi un collaborateur d’un tel calibre (entendez bagage intellectuel et académique) ne trouve pas comment travailler sans heurt […]

Tours de magie au pays coaching

« Tu verras, le coaching c’est magique !». Stéphane, DRH, concluait avec ces mots la réunion de démarrage du coaching de Nicolas, Directeur des achats. Le coaching, c’est comme ça. Cela évoque la magie et les tours de passe-passe dans lesquels la colombe sort tout à coup du chapeau haut de forme noir du magicien ou le […]

« Bête et marrant »

SpaceX a réussi mardi 5 février dernier le lancement de sa nouvelle fusée Falcon Heavy; et aussi celui d’une voiture décapotable rouge qu’elle emportait avec elle en orbite! Elon Musk, patron de SpaceX et propriétaire du bolide, déclara après le lancement: « C’est bête et marrant. Mais on a besoin de choses bêtes et marrantes. C’est le […]