Pour vous y préparer, nous vous proposons 3 ateliers à distance en petits groupes et du coaching bref : Leader de résilience Objectifs : créer les conditions d’une véritable résilience pour soi et pour son équipe. Contenu : apprendre à accueillir les émotions et reconnaître ce qui s’est passé pour chacun pendant la crise. Savoir rassembler, réguler les tensions, ressouder les fractures et de […]

3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise en place une nouvelle plateforme […]

« – Comment traversez-vous cette crise ? demandais-je à Nicolas, Directeur des fonctions supports, il y a quelques jours. Il vient de démarrer son coaching. « Assez fier, j’ai envie de me préparer à en sortir pour capitaliser les opportunités qu’elle a créés et profiter pour faire le bilan de ce qui doit changer.» a-t-il répondu. Certains ont trouvé une sorte d’équilibre dans […]

Nous voilà encerclés et confinés par cette épidémie inquiétante. Encerclés par le Corona qui signifie “couronne”, forme circulaire avec un vide au centre, objet qui enserre la tête comme un insigne d’autorité et de puissance. Comment pouvons-nous sortir plus puissants de cette crise, voir « couronnés » d’une sagesse et d’un leadership augmentés ? L’épidémie du coronavirus est typiquement ce qu’on appelle dans […]

« Je soupèse chaque mot lorsque je parle à mes collaborateurs. Leur parler franchement c’est prendre le risque qu’ils s’opposent à moi et qu’ils ne fassent pas ce que je demande ». Franck, Directeur des Achats, anime un Comité de Direction Achats depuis moins d’un an et constate qu’il n’est pas évident de prendre sa place. Il choisit un coaching d’équipe afin […]

Une chose est sûre, il y a un décalage énorme entre l’offre et la demande de feedback. Pourquoi certains managers n’en donnent-ils jamais? Au cours de nos séances de coaching, nous avons listé les 6 (fausses) raisons invoquées : Excuse n°1 : « Je n’ai pas le temps de donner du feedback (je suis quelqu’un de très occupé) » Vraie Raison: Beaucoup de […]

Notre supervision  s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent se perfectionner dans l’Approche Narrative et/ou bénéficier d’une supervision professionnelle tout en utilisant eux-mêmes d’autres méthodes. 3 objectifs: Être soutenu Augmenter la confiance en vous et en votre pratique Acquérir plus de lucidité sur ce qui se joue pour vous, vos résonances et vos angles morts Étayer votre identité professionnelle Développer […]

La plupart des gens détestent les réunions et cherchent à les éviter, sauf ceux qui les animent. Et encore, certains managers ont conscience que quelque chose ne va pas parce qu’ils s’épuisent à “porter” toute la réunion sur leur épaules mais ne savent pas comment faire autrement. Parfois ils ont l’idée de consulter un coach. Cela vaut la peine de […]

Valérie veut être plus assertive car, dit-elle, « en réunion, je laisse parler les autres, ceux qui sont à l’aise en public et j’attends le moment où je pourrais me positionner. Mais quand j’ose parler, on ne m’entend pas. » Ce “plus” qu’elle voudrait lui donne l’impression qu’il y a un effort à faire “en plus”, un truc à acquérir, qu’elle n’aurait pas […]

Chaque chanson parle d’un dysfonctionnement, quelle est la chanson préférée de votre équipe ? « On nous cache tout on nous dit rien» : chez vous, on n’arrive pas à capter les informations pertinentes et cela communique mal entre les personnes. Les échanges se font surtout par mail, même au sein des mêmes bureaux. Il y a beaucoup de réunions mais […]